Notre vision,
notre équipe, nos valeurs

Une vision commune du coaching et du management

Nos convictions sur le coaching

Le coaching est un outil particulièrement puissant pour accompagner la prise de recul et le passage à l'action. 
Il a la vertu de donner à chacun le temps dont il a besoin pour se poser les bonnes questions, tester puis ancrer des nouveaux comportements et trouver l'équilibre qui lui convient pour être plus épanoui et plus performant. 

Le coach ne sait pas et le coaché ne sait pas qu'il sait... Notre intention est donc de guider sans induire. Nous observons les résistances, questionnons avec bienveillance et partageons notre feedback sans complaisance.  

Chaque séance est vécue comme une expérience unique de lâcher prise nécessaire à l'acceptation de ses failles et la reconnaissance de ses forces. Les prises de conscience au fil des séances entraînent de nouveaux comportements favorables à l’épanouissement.

Nos convictions sur le management

Les managers ont un rôle stratégique dans l'entreprise.

Ils ont un impact fort sur la performance de l'entreprise et sa capacité à se transformer ainsi que sur l'engagement et le bien-être des équipes et donc la marque employeur.

Pourtant, malgré ce constat largement partagé, les managers ne sont pas suffisamment accompagnés. Et oui, contrairement à certaines fausses croyances, être le meilleur expert de son équipe ne suffit pas à être un bon manager !

On ne naît pas manager on le devient. 

Il est  indispensable d'accompagner sur la durée les managers à prendre la mesure de leur rôle,  à mieux se connaître pour choisir leur style de management, à expérimenter des situations concrètes quitte à se planter et ainsi à avoir toutes les clés en main pour utiliser à bon escient le pouvoir dont ils disposent.

Pour arriver à cela, tous les managers devraient bénéficier d'un coaching au moins une fois dans leur carrière !

Notre équipe

Des coachs certifiées avec une expérience terrain

Estelle

Estelle Zakarian

Coach certifiée HEC, j’ai d’abord passé 18 ans dans la tech, au sein de structures internationales en hyper croissance (Oracle, LinkedIn, Malt, etc.). J'ai occupé la fonction de commerciale,  manager, Head of Sales et Chief of Sales. 

C'est en devenant manager que j'ai découvert le travail de Simon Sinek et de Fred Kofman, ce qui façonnera progressivement mon style de management. Au contact de mes équipes, j’ai observé la puissance de la compassion dans le management ainsi que la nécessité absolue de créer un climat de confiance et de traiter chacun dans son unicité. 

Sandy Melamed

Sandy Melamed

Diplômée de l’EDHEC et coach certifiée Paris 8, j’ai travaillé 10 ans chez Sia Partners, cabinet de conseil en organisation et management, avant de devenir coach en entreprise.

Dans le conseil, où j’ai occupé, entre autres, la fonction de manager, j’ai accompagné des grands groupes dans leur transformation digitale et leurs projets de relation client; et surtout, j’ai pris beaucoup de plaisir à accompagner des consultants brillants et souvent bien plus experts que moi.

Nos valeurs

Humanisme

Notre approche s’appuie sur une vision positive de l’être humain capable d’autonomie et de développement de son potentiel.

Pragmatisme

Notre pratique est ancrée dans la réalité de l'entreprise, adaptée à son fonctionnement et orientée action.

Bienveillance sans complaisance

Nos questions et feedback confrontent le client avec respect mais sans complaisance.

Sincérité

Nous vivons ce que nous faisons, nous utilisons nos émotions et  notre intuition au service de notre accompagnement. 

 

Professionnalisme joyeux

Nous travaillons dans le respect de l'éthique et de la déontologie du coach tout en cultivant l'humour et l'autodérision dans notre pratique.

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