Le programme
6ème Sens Managérial

Un accompagnement inédit pour créer un collectif de managers authentiques, légitimes, courageux et solidaires.

“Middle Management is the hardest job.”

— Simon Sinek

Les 4 dimensions du programme

Un programme conçu pour développer la solidarité entre managers et construire leur capacité à se sentir confiants dans toutes les situations.

Authenticité

Alignement avec ses valeurs personnelles dans ses actions, sa communication et sa conduite au quotidien.

Légitimité

Se sentir en sécurité dans son rôle et dans la valeur que l'on apporte à l'organisation.

Courage Managérial

Capacité à refuser, à embrasser la vulnérabilité et à mener des conversations difficiles.

Solidarité Managériale

Soutien mutuel, alignement et messages unifiés au sein du collectif managérial.

Une approche unique et complète

6jours

Formation & coaching collectif

Pour créer une culture managériale partagée

4,5heures

Coaching Individuel

Pour résoudre des problématiques ciblées

1groupe

Communauté Privée

Partage, soutien et inspiration continue

impact

Format Intra-entreprise

Pour construire la solidarité interne

Les 3 sessions du programme

01

Connaissance de soi & de son équipe

Explorer son identité de manager et ses valeurs. Identifier les forces de son équipe. Travailler sur ses peurs, blocages et croyances limitantes.

Thèmes abordés

  • Identité et valeurs du manager
  • Forces individuelles et collectives
  • Peurs et croyances limitantes
  • Vision personnelle du management
02

Leadership & Courage Managérial

Développer son cadre de travail et ses rituels d'équipe. Maîtriser le feedback et les conversations difficiles. Gérer ses émotions et déléguer efficacement.

Thèmes abordés

  • Cadre de travail et rituels
  • Feedback constructif
  • Conversations difficiles
  • Gestion émotionnelle
  • Délégation et motivation
03

Construire la Solidarité Managériale

Aligner les valeurs communes du collectif. Développer la confiance et la confrontation saine. Élaborer des stratégies de communication unifiées.

Thèmes abordés

  • Valeurs communes
  • Confiance et confrontation saine
  • Communication unifiée
  • Cohésion managériale

Les piliers de notre approche

Temps

Prendre le temps de mieux se connaître, de tester, et d'ancrer de nouveaux comportements

Collectif

S'inspirer de l'expérience du collectif, favoriser l'écoute, le partage et le feedback

Pragmatisme

Travailler sur des cas réels issus de l'expérience des participants.

Systémique

Prendre en compte l'ensemble de l'environnement du manager

“Ce qu'on a accompli pendant ce programme tant à l'échelle individuelle que collective, dépasse largement ce que j'aurais pu imaginer. Comment gagner des années de maturité managériale en quelques mois passés ensemble!”
A

Antoine

Team Lead, Customer Success @ Contentsquare

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